Оказание консалтинговых услуг

Удалось обосновать и начать реализовывать среднесрочную политику по обеспечению компании сырьем. За три месяца через участия в конкурсах компания получила собственную сырьевую базу — аренда трех участков на 112 тысяч м3 леса

Задача

Провести оценку финансовых показателей компании лесопромышленного комплекса и выстроить работу по поиску сырьевой базы по заготовке древесины

Результат

Проведена оценка финансовой устойчивости компании лесопромышленного комплекса по первичным данным, рассчитаны абсолютные и относительные экономические показатели

Итогом стала дорожная карта в сценарном формате с учетом вероятности макроэкономической волатильности

Задача

Компания из сферы общепита хочет за три года открыть производство и кейтеринг-обслуживание в 15 странах, включая Таиланд, Турцию, Вьетнам, Казахстан, Беларусь, Тунис, Египет и другие. разработать дорожную карту по развитию зарубежного присутствия компании по оказанию услуг

Результат

Проведена ревизия финансовых и трудовых ресурсов, рассчитан прогноз объема инвестиций и рассчитаны издержки компании на создание подразделения по управлению зарубежным бизнесом

Итогом стала стратегическая программа с приоритетами покупки участков под застройку

Выручка в первый же месяц после внедрения обновленного ассортимента выросла на 34% путем рассчета позиции флагманов

Задача

Собственник хочет понять, какой товар из ассортимента следует позиционировать как флагманский, чтобы инвестировать в него и его продвижение, нужны ли сопутствующие, как расширить ассортимент и надо ли это делать

Задача

Девелоперская компания в условиях отмены льготной ипотеки хочет сформировать стратегию своего развития с учетом прогноза денежно-кредитной и социальной политики государства

Результат

Проведен анализ финансового положения девелопера; анализ динамики стоимости недвижимости по категориям и регионам страны за 2018−2023 гг.; анализ динамики доходов населения и объемов льготного ипотечного кредитования во взаимосвязи со ставкой ЦБ и стоимостью денег; анализ уровня кредитной нагрузки населения и доли в ней ипотечных платежей; оценена стоимость капитала, структурированного с долей эскроу-счетов

Обоснованы положения трех сценариев корпоративной стратегии в следующих аспектах:

• финансовом — объемы привлечения капитала по источникам и срокам;
• территориальном — локации будущих проектов по регионам страны с учетом конкурентной среды;
• социально-экономическом — расчет влияния объемов государственных льгот и программ поддержки ипотеки на стоимость квадратного метра и динамику спроса

Результат

Проведен анализ ассортимента по матричному методу, рассчитаны позиции флагманского и прочих товаров из ассортимента. Удалось обосновать структуру ассортимента. Выручка в первый же месяц после внедрения обновленного ассортимента выросла на 34%